2005年是中国商业互联网诞生的第十个年头。6月30日，“2005中国互联网与新通信高峰论坛”在京召开，搜狐公司董事局主席兼CEO张朝阳、中国互联网协会秘书长黄澄清、点击科技总裁王志东、易龙网CEO唐越共同回顾了中国商业互联网10年发展的风雨历程，并对未来10年发展的广阔空间以及新的商机展开了讨论。

　　做网络不仅仅是办网站

　　主持人：互联网已成为中国社会信息化的一个标志，为什么这样说？

　　张朝阳：当互联网出现的时候，在美国东部有美国在线，是封闭的，需要你输入密码；而西部的网景公司是开放浏览，是共享的、免费的。这其实是开放与可封闭之间的竞争。很多封闭的互联网公司后来没有发展起来，实际上是违背了互联网的本质。

　　黄澄清：2004年底，中国网民达到9400万，到今天已经达到了1个亿。2003年互联网全行业开始盈利，2004年中国互联网应用市场价值131亿元，网络游戏大概占35%，无线增值业务占29%，广告占20%，其他还有搜索和电子邮件各占7%。这个比例显示了什么？就是互联网盈利主要还是靠游戏和短信，但是这绝对不是互联网发展的主要方向。

　　王志东：普及使得互联网成为一个基础设施，就跟现在的电力、自来水一样，已经成为我们生活的一部分。互联网已经不是一种高不可攀的技术，而是一种生活、工作的现实，也就是你的生活的一部分。

　　黄澄清：我觉得将来可能互联网更多会应用到经济和社会的发展当中，比如说我个人认为互联网有4个方向，第一是信息的获取；第二是网络通信；第三是网络交易，电子商务在中国也在逐渐成熟；第四就是数字家庭，包括娱乐方面。

　　王志东：我希望未来十年中国不但要做互联网大国，更应该做互联网强国。我们的互联网应用要进一步繁荣，另外我们的技术要先进，特别是我们的管理要高效。

　　张朝阳：因为现在互联网发展带来很多的挑战，很多的问题，全世界都在研究它，最近联合国成立一个专门的研究互联网治理研究小组，就是从全球来看互联网应该怎么治理。

　　十年互联网可分三阶段

　　主持人：十年来中国互联网的发展有什么特点？

　　王志东：我总结中国互联网发展的十年，基本有三个阶段：第一是从1994、1995年开始，一直到1998年左右，我们叫“介入为王”，那时搞网络，投身的一般都是技术爱好者，“介入为王”这个阶段代表的是一种技术；1998年是一个非常有标志性的年份，搜狐、新浪相继成立，这个转折点最重要的就是由“介入为王”到“内容为王”。门户网站，包括千龙网、东方网等政府网站、新闻网站的成立，都是以内容为王这样的主线发展的；从2001、2002年开始，也就是说内容为王基本上做到顶峰之后，我认为进入到第三个“应用为王”的阶段。

　　唐越：互联网创造的奇迹令人惊叹。盛大市值现在已经达到25亿美元。我认为任何一个成功的互联网公司爆发出来的力量在于：他们最大程度地通过互联网将大家聚集在一个平台上，这种创造性是其他任何工业无法想象的。

　　王志东：内容为王事实上是在中国社会掀起了一次文化运动，这是一种文化的力量。

　　唐越：互联网对于社会的重要性，可以讲在今天还没有被完全认识到。

　　搜索引擎引发互联网整合

　　主持人：如何看待搜索引擎对互联网的重新整合？

　　唐越：最早互联网竞争的是，谁能够成为用户接入互联网的第一个入口，但是现在搜索引擎会越来越试图去代替这个角色。如果很大的流量是通过搜索引擎的话，用美国互联网的一个专业词就是“对于用户的相关性就会被它占据”，最终毫无疑问，在产业链中得把一部分价值分给他。

　　王志东：其实，融合是一个趋势。我们过去做协同软件，有机会就融合，让软件、网络、通信三大技术融合。发展到现在，融合的路是越走越宽，也是越走越复杂，我们原来只是做电子商务，就是做企业，后来做的是政务，原来做中小企业，现在大、中、小企业都做。

　　黄澄清：面对互联网的未来，我觉得有两个最大的威胁，一个威胁就是我们的技术进步和体制创新不和谐，这不仅仅是我们中国的问题，包括全球都遇到这样的问题。第二个问题就是速度不够，也就是地区差别很大，这对于互联网未来发展影响很大。2003年全球信息世界峰会提出一个口号，要建设一个“人人受益的信息社会”，不能因为互联网让一部分人受益，一部分人受损。这样互联网才能有很好的发展。